4月27日下午,秦源招标公司迎来了一场聚焦数智未来的深度对话。新华三集团陕西分公司副总经理王斌一行莅临秦源招标数智交易中心,围绕“ai 招投标”ks8凯发官方网站的解决方案及数智化转型落地路径开展专题座谈交流。秦源招标党委副书记、总经理孟辉及相关人员参会,双方共商招采行业数智化发展新方向。
为进一步强化全员合规执业意识,规范招标评标工作流程,提升评标文件编制专业化、标准化水平,筑牢公司招标业务合规运营防线,4月27日,秦源招标公司圆满举办本年度第二次员工大讲堂,开展合规管理与评标办法编制专题视频培训,各部门业务人员积极参与学习。
本次培训由质量监督部细致筹备,精选优质学习内容,主要围绕《招标人主体责任履行指引》《招标投标领域信用管理办法(征求意见稿)》《陕煤集团关于进一步加强招标投标合规管理的通知》等核心文件,精准解读了政策出台的背景逻辑与核心导向,又结合公司业务实际,用“条文拆解 风险复盘 场景模拟”的方式,把抽象的合规要求转化为可直接落地的操作指南。讲解不局限于“是什么”,更延伸到“为什么这么规定”“怎么规避常见误区”“如何提前做好风险预判”,层层递进、直击痛点,让原本枯燥的政策学习变得清晰易懂、干货满满,在场人员全程专注投入,学习氛围浓厚。
招标工作专业性突出、规范标准严苛,合规更是招标工作的生命线。评标办法编制作为招标业务的关键核心环节,直接决定招标工作的严谨性、公正性,深刻关乎公司合规运营质效与整体品牌形象。培训期间,全体参训人员集中观看《评标办法》编制专题视频,进一步强化了对评标工作规范流程的理解,实现了理论与实操的双重提升。视频课程内容详实、贴合实操,精准覆盖员工日常工作所需。参训人员态度端正、专注研学,认真记录重点要点,结合自身岗位自查自纠、补齐短板,深刻领会合规履职的重要意义,为高效开展业务工作夯实坚实基础。
本次培训成效显著,参训人员纷纷表示,莫威同志的授课既有高度、又接地气,不仅帮大家快速理清了新规的核心脉络,更解决了日常工作中不少困惑已久的实操难题,真正做到了“听得懂、学得会、用得上”。大家将以此次培训为契机,把所学内容业务全流程中,以更严谨的态度、更专业的能力做好招投标各项工作,为公司高质量发展筑牢合规防线。